陸軍總部考量我有國外留學經驗，在旅長交班之後調整職務至情報署專事國外情報的二組任副組長，一日，總司令蔣仲苓上將巡視總部大樓時不期而遇，問我為何在總部？因蔣總司令任六軍團司令時，徵調我至軍團作戰處任職，甚為熟稔！故於他返回總司令辦公室時，立即召來人事署長劉子田將軍指示說：『別讓高安國閒著，調他去野戰部隊歷練！』原以為從澎湖的野戰部隊回台，至總部可以享受一下上下班生活，未料好景不常，好日子過不到一個月，又換上草綠服到楊梅高山頂陸軍步兵第269師（雄獅部隊）師部報到當參謀長去了。
民國七十二年，師長孫遼夫將軍佈達我的任職命令，當時兩位副師長是林培植將軍和鄭擎亞將軍。孫遼夫將軍原籍東北，個性剛直、表達能力強，為戰爭學院第一名畢業的高材生；林培植將軍廣東人，是我官校學生時期的營長，當過陸軍指參學院的老師，桃李滿天下；鄭擎亞將軍山東人，雄獅部隊原戍守馬祖，當時部隊輪調時與193師對調，孫將軍安全地將部隊帶回台灣整訓。未幾，孫將軍榮調【步兵訓練指揮部副指揮官】，我一手安排一場感性的歡送會，使這位東北鐵漢感動得流下了英雄淚，同時也證明孫將軍深得雄獅官兵的愛戴！
接任者為溫文儒雅的李育文將軍（25期），雄獅部隊的主要幹部有805旅旅長霍守業（36期）、806旅旅長張 煜（36期）、807旅旅長戴勝利（37期）、砲指部指揮官郭 震（35期），我的副手是陳 邁（37期）。參謀長的職責猶如公司裡的總經理，舉凡參一人事、參二情報、參三作戰、參四後勤等等之年度工作計劃策定、工作進度管制、工作執行考核，均事必躬親、戮力而為，軍隊建立幕僚機制就是要求效率！每項工作都有標準作業程序（SOP ＝ Standard Operation Procedure），商業界流行的ISO-2000,2001,2002,都是由SOP延伸而來，營、旅級只有簡單的參謀制度，到師級才有完整的參謀制度，師、軍、軍團、總部均稱為一般參謀，在國防部就叫聯合參謀【聯一、聯二、聯三、聯四】是屬於三軍聯合作戰的範疇。在步兵師裡，我就像管家婆一樣，柴米油鹽醬醋茶都要過問，不時查詢下級部隊困難，適時解決問題，使每一樣資源都能支援下級部隊達成任務，而沒有絲毫浪費！
民國七十二年杪，參謀長交給宋川強（36期）後，調至陸軍總部後勤署掌管國外裝備採購的二組任組長，追隨副總司令施震宙中將前往美國參加每年一度的【陸美軍售會議】，在美國國防部五角大廈檢討當下我國陸軍所需要的裝備提出需求，雪佛蘭通信車是首批獲得的裝備，而後次第完成悍馬車及M48H混合型戰車採購，因為台灣鐵路寬度太窄，容不下M60戰車底盤，所以用M48底盤加上M60砲塔變成一個雜種戰車命名為M48H！H就是Hybrid=雜種的意思......
4 則留言:
I served with the 269th Infantry division (Magestic Lion) from 1985-1987 as a second lieutenant for medical battalion. I was in charge of the medical/pharmaceutical supplies unit under Medical battalion. It was an honor to read your memoir on your blog.
Now in my mid 40s and working in San Francisco, I appreciate your memory about our old division. It is now the 269th Mechanized Infantry brigade as you know.
Dr. Paul Hsiao
prxm1997@gmail.com
的確,孫將軍很受我們愛戴;另外,我記得陳邁曾在參三科服務,不知道有沒有記錯?
我當時是269師/師部連的參三科，化學射線士，科長就是陳邁，駐守在馬祖北竿島的（碧山頂）那個碧山莊牌樓是我在工兵營時期被派出公差，上去蓋的，整個牌樓都是我一刀一刀用水泥雕刻出來的，上面刻有（王昇將軍的墨寶提字；碧山莊跟落款）陳邁那時官拜上校，喜歡刁根煙斗~科裡面有一個作戰官叫作（涂塔生）我都叫他（涂畜生）是個麻煩人物；每次都會叫我~小伙子，然後晚上陪他批公文，等他寫好公文要幫他連夜送到師辦室，等師長批准後送文卷室去打字，油墨印刷，分派公文……
如果有任何差錯就會被涂畜生，電到金閃閃~陳邁科長的辦公室跟房間，每天都是我在打掃的……
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